Il nostro approccio

Il management team di CoReLiS si concentra principalmente sulla valorizzazione e la salvaguardia del valore degli asset aziendali puntando nel contempo a un’oculata gestione della liquidità e del capitale circolante in modo tale da minimizzare i tempi e i costi della crisi nel breve periodo. La gestione delle Special Situations richiede infatti una certa rapidità di movimento e incisività dell’azione in modo tale da poter determinare il prima possibile se l’impresa può essere salvata o se la situazione di dissesto è tale da rendere necessario procedere con la fase di liquidazione. In una situazione di crisi aziendale e – più in generale – in tutti i processi di ristrutturazione aziendale che coinvolgono l’intera organizzazione, fino alla decisione di procedere con la liquidazione dell’attivo, gli azionisti devono poter contare su veri Crisis Managers che abbiano l’esperienza necessaria ad affrontare rapidamente e con lucidità situazioni complesse e straordinarie: professionisti non improvvisati, obiettivi, indipendenti ma principalmente responsabili, sia verso gli stessi soci sia verso i terzi, dell’esecuzione delle decisioni assunte. Integrità morale e professionale sono componenti essenziali e non scontate dell’agire dei professionisti del turnaround e del crisis management, nonché linee guida del nostro operato.